綠色發展可以幫助泰富西瑪電機解決利潤問題

自成立以來，泰富西瑪電機秉承制造業傳統，實施以創新為基石的強勁發展戰略，以精益求精的精神引領行業健康有序發展。在產品層面，公司研發團隊不斷學習國外先進制造經驗，并與主要科研機構和大學合作，優化生產制造。

“出口同比增長16.7%，達到52.8億美元?！北M管與去年同期相比，今年第一季度西瑪電機產品出口創下歷史新高，但增長率比去年同期下降了一半。關于增長率明顯下降，中國商會機電產品進出口電工秘書長張森分析認為，全球通脹、商品價格上漲、航運不暢和國內疫情反復是造成需求疲軟的主要原因，電機公司的利潤率下降了。無論是開拓國際市場還是塑造國內市場，面臨的諸多困難都值得更多的關注。


大宗商品價格“三重擠壓”、國際運價飆升和匯率波動進一步擠壓企業利潤率，是目前泰富西瑪電機面臨的共同風險。受疫情對供需雙方的影響以及復蘇節奏不同步的影響，電機前的鋼鐵和銅等原材料價格大幅上漲，原材料供應不足，供應周期延長，材料成本也增加。


近年來，中國電機制造商進入國際高端市場的難度極大?！爸袊闹行⌒碗姍C基本系列產品在出口市場中占有相對較大的份額，而高科技、高附加值的產品品種少、產量低，只占出口市場的一小部分。中國電機行業內部差異很大。大多數公司專注于低端產品的生產，并與行業內公司之間的競爭激烈，“張森說。中國電機制造商在塑造國內市場方面也面臨著許多問題。張森表示，中國為外國制造商拉動了巨大的市場需求，而領先的國際公司憑借其在技術和管理方面的優勢占領了國內市場。中國電機生產技術與國外先進水平之間的巨大差距問題d級在短期內很難解決。

“用工難”是中國制造業面臨的主要問題之一。“電機行業是一個勞動密集型行業，大多數是中小型公司。泰富西瑪電機車間的一線工人主要是外地工人，流動性相對較高。由于訂單恢復，雖然公司訂單充足，但短期內對一線工人的需求很大，但勞動力供應不足；在長期來看，電機產品同質化嚴重，公司缺乏大量高層次的技術人才和管理人員，”張森說。


面對諸多挑戰，西瑪電機如何走出困境，提高利潤率？中國電機企業應響應“雙碳”目標，以高效節能和智能制造為發展方向，加快轉型升級步伐。碳、電機企業應努力成為工業領域節能減排的領導者。此外，在談到如何解決原材料上漲導致電機企業生產成本上升的問題時，企業不斷提高創新意識和品牌意識，加大研發投入，提高自主創新能力。優化電機生產技術、設備工藝、材料等，生產高附加值產品。同時，按照國際標準提高中國電機的能效，淘汰大部分低能效電機產品，向可靠性、低噪聲、高效直流和智能控制方向發展。

市場波動總是存在的。在規避風險的過程中，泰富西瑪電機無疑是成功的公司之一。經過70年的考驗和磨難，三聚電機將繼續研究市場和用戶的需求，并以工業制造時代的步伐前進。

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